Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen (PoJo)

Positiivinen johtaminen ja organisointi tarkoittaa positiivisen psykologian tutkimustiedon soveltamista johtamisessa ja organisaation kehittämisessä. PoJo-hanke perustuu positiivisen organisaation jäsennykseen ja PRIDE-teoriaan sekä Wenströmin (2020) määritelmään positiivisesta johtamisesta:

Positiivinen johtaminen on vuorovaikutuksessa tapahtuvaa ihmistyötä, humanistista johtamista. Positiivisen organisaation PRIDE-teorian mukaan positiivinen johtaminen on positiivisen organisaation keskeisin osa-alue.

Positiivinen johtaja:

• tarkastelee omaa ajatteluaan, tunteitaan, asenteitaan, arvojaan ja ihmiskäsitystään sekä omaa tapaansa johtaa ja olla vuorovaikutuksessa
• haluaa kehittyä johtajana, sitoutuu henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun
• soveltaa tietoisesti positiivisen psykologian ja organisaation tutkimustietoa ja tutkimustietoon pohjautuvia menetelmiä johtamisessa ja organisoinnissa
• ymmärtää näiden mallien ja työkalujen teoreettisen perustan ja vaikutusmekanismit.

Positiivisen organisaation PRIDE-teoria (Cheung 2014; Wenström ym., 2018a) jäsentää niitä tekijöitä, jotka edistävät henkilöstön työhyvinvointia ja innostusta, ja niiden avulla organisaation tuloksellisuutta, tehokkuutta, laatua ja eettisyyttä.

PRIDE on kirjainlyhenne positiivisen organisaation osa alueista:

P = Positive practices

Myönteiset käytänteet. Arkityön tai strategian tasolla toteutuvia käytäntöjä, toimintatapoja, rutiineja, rakenteita tai prosesseja, jotka edistävät muita PRIDE-mallin osa-alueita.

R = Relationship enhancement: Vuorovaikutus, yhteistyö ja ihmissuhteet.

I = Individual attributes: Yksilöllisten vahvuuksien tunnistaminen, hyödyntäminen ja kehittäminen; monimuotoisuus.

D = Dynamic leadership

Positiivinen johtaminen ja johtajuus, joka toteutuu

1. ajattelun, arvojen, tunteiden ja ihmiskäsityksen tasolla
2. toiminnan ja vuorovaikutuksen tasolla arjen toiminnassa sekä positiivisen johtamisen menetelmien, mallien ja työkalujen soveltamisessa.

E = Emotional well-being: Myönteiset tunteet ja ilmapiiri.

PoJo-hankkeessa toteutetaan alueellisia avoimia koulutuksia, valmennuksia ja tapahtumia sekä organisaatiokohtaisesti räätälöityjä valmennuksia ja muita asiantuntijapalveluita positiivisen johtamisen ja organisaation teemoista.

• Lue lisää sivulta Valmennukset ja asiantuntijapalvelut sekä Valmentajavalmennukset
• Tutustu ja tule mukaan positiivisen johtamisen verkostoon, joka on valtakunnallinen ja kaikille avoin 
• Ole meihin yhteydessä, jos haluat kuulla lisää!

• Positiivinen johtaminen -kirja (PS-kustannus, 2020)
• Positiivinen johtaminen, esittelyluento (60 min)  https://youtu.be/1BO4ZXU7g28

Wenström, S. (2020). Enthusiasm as a driving force in vocational education and training (VET) teachers’ work. Defining positive organization and positive leadership in VET. Acta electronica Universitatis Lapponiensis 269. http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-337-185-9

Wenström, S. 2019. Positiivisella johtamisella pedagogista hyvinvointia. ePooki. Oulun ammattikorkeakoulun tutkimus- ja kehitystyön julkaisut 10.  http://urn.fi/urn:nbn:fi-fe201902134751.

Wenström, S., Uusiautti, S., & Määttä, K. (2019). What kind of leadership promotes vocational education and training (VET) teachers’ enthusiasm at work? International Journal of Research Studies in Psychology, 8(1), 79 – 90.  https://doi.org/10.5861/ijrsp.2019.4005

Wenström, S., Uusiautti, S., & Määttä, K. (2018a). How does the PRIDE theory describe leadership and organization that enhances vocational education teachers’ (VET) enthusiasm? An analysis of enthusiastic Finnish VET-teachers’ perceptions. European Journal of Workplace Innovation, 4(1), 79-94. https://doi.org/10.46364/ejwi.v4i1.502